4月2日，仙湖实验室全体人员大会在三楼报告厅召开。实验室主任张清杰院士、常务副主任史四卿、副主任卢炽华、唐浩林、王志方、李康以及全体研究人员和管理人员参加了会议。会议由卢炽华副主任主持。

史四卿常务副主任首先宣读了实验室的八个研发中心及其下设研究室设置及负责人名单，进一步细化实验室组织架构和管理体系。八个研发中心包括绿氢绿氨制备技术研发中心、燃料电池关键材料与器件研发中心、燃料电池系统与整车技术研发中心、氨氢融合运输装备碳中和技术院士工作站研究院、氨氢新能源工业窑炉零碳燃烧技术研发中心、氢储运与安全技术研发中心、氢能与燃料电池测试中心、材料研究与测试中心，以上八个研发中心将紧密围绕氢能领域前沿技术和制氢、储氢、输氢产业需求，致力于打造完整的氢能产业链迈向国际化。

接下来史四卿向全体人员汇报了一期工作总结与今年工作思路，着重阐述了实验室一期的发展定位、建设成效和体制机制创新。围绕新的形势与新的要求，他提出：“实验室将深入贯彻习近平总书记二十大报告关于创新驱动及低碳绿色发展的指示精神，深化落实省市党委政府的工作部署，依照理事会审议通过的二期规划，坚持“科研+产业化+招商招才+合作共赢”的发展模式，实施“一三五七”战略，力争实现二期建设开门红。”

随后，在会议现场举行了佛山仙湖实验室双聘人员聘任签约仪式。史四卿代表实验室与各位双聘人员现场签约。

最后，张清杰主任发表总结讲话，指出了三点工作意见。一是持续加强双聘人员的管理。他充分肯定了实验室一期建设中武汉理工大学双聘人员做出的贡献，代表实验室对全体双聘人员致以诚挚的感谢。同时他鼓励继续聘任的双聘人员要珍惜实验室提供的平台与机会，要求实验室方面严格对双聘人员的时间和成果贡献进行考核。

二是要求八个研发中心及研究室负责人强化责任意识。他表示八个研发中心主任、副主任以及研究室主任的聘任是实验室开展工作的重要节点，实验室对相关负责人给予了非常大的信任,要求负责人扛起“三大责任”，即为实验室发展做出贡献的责任，实验室安全管理的责任，不断创造积极正向社会影响的责任。

三是做好实验室重点工作安排。要求实验室围绕二期规划目标，自上而下、自下而上地做好各项工作的部署及任务分解，重点围绕“一三五七”战略开展2023年的各项工作,以人员到位、设备运行到位、制度到位确保实验室一期验收顺利完成，实验室将秉持开放合作理念，积极吸引和对接国内外优势创新资源，开展科研合作交流，积极争取申请成为国家重点实验室，为国家的科研事业做出更大贡献。