2021年10月25日，实验室组织全体在佛工作人员于实验室新建综合大楼会议室举行了2021年工作人员培训开班仪式及第一单元培训。实验室常务副主任李潮欣、副主任卢炽华、王志方，综合办公室主任、财务部部长龚林红和人力资源部部长雷忠为大家开讲第一课。

李潮欣常务副主任首先作培训会动员讲话。他指出，举办本次新员工培训活动是实验室重视人事人才工作的重要体现，是夯实各项工作基础的必要措施，亦是增强全体人员集体荣誉感、归属感的有效办法。同时他强调，通过培训活动，希望全体工作人员得到三个方面的重要收获。

一是系统了解实验室，要有信心、决心与耐心。如今的实验室有院士领衔、海归资深专家引领、80后甚至90后优秀青年科研专家为骨干的“大师”团队，占地百余亩、建筑面积超十万方的“大楼”，双碳目标下国家大力发展氢能生产研发应用的“大势”。诚然发展道路不会一帆风顺，要善于用发展的眼光正确看待、研判和解决各种困难与磨砺。二是切实增强凝聚力，要有协作、和谐与共进。要切实推动各项目组、科研团队、专业实验室之间，科研、技术与管理服务之间的沟通、交流和互助，从个体内因上调动所有人的积极性，避免本位主义、山头主义，杜绝不观前后、不顾左右，做到聚似一团火、散似满天星，在丹灶这个宝地上铸就高质量的真经与成果，构筑实现“智汇仙湖，创新有为”的良好局面。三是深入梳理新思路，要有活力、担当与实效。打造四个“一流”的发展目标，即一流的科研水平与成效，一流的人才队伍与建设，一流的基础设施与保障，一流的党建与综合管理发展。面对新机遇的实验室及全体人员，需要“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，重点围绕解决卡脖子问题，开创自主技术方案、支撑产业发展、服务区域经济发展。

卢炽华副主任着重解读了实验室的科研项目总体目标、攻关方向及进展情况。他强调，实验室的科研始终是在有目标、有路径、有层次、分步骤的对标解决目前氢能产业所面临的工程难题，始终面向应用终端的需求，这份坚持正是实验室在车辆示范应用、重要部件研发取得突出成果的关键。

王志方副主任向大家详细介绍了实验室的发展历程，让大家更为清晰的了解实验室的发展理念、建设构想和未来目标。他表示，实验室正在主承建单位和各级政府的大力支持下，快速成长成为战略科技研发力量，前程锦绣，任重道远，未来需要全体人员继续齐心协力、共谋发展。

综合办、财务部龚林红部长详细介绍了综合办公室和财务部的部门及每位部门人员的工作服务内容，并用流程图和实例详细的说明了日常行政工作和财务报销流程，提供了清晰的办事指南。

人事部雷忠部长通过解读实验室人员晋升、职称评定等规章制度，为大家梳理了在实验室的职业发展路径，激励大家争取成果、争当优秀。

实验室2021年度工作人员培训共分为两个单元进行，第一单元已顺利告一段落，后续将继续安排管理团队及部门负责人为全体工作人员进行培训。