2021年3月26日至28日，实验室举行2020年度学术交流和考核总结会、2020年度管理团队述职考核会，分别对科研人员和管理团队成员进行学术考核和述职考核。实验室主任张清杰院士和实验室学术委员会主任南策文院士主持考核。广东省科技厅实验室处副处长曾颢、佛山市科技局党组书记薛立伟和邹志刚院士等多位业内专家出席会议并作指导，实验室管理团队、开放基金项目（课题）负责人、市科技局和南海区发改局及有关方面负责人参加会议。

　　2020年是实验室开放基金全面实施的第一年，实验室努力克服疫情影响，各项目（课题）研究工作有序推进。当前正值十三五收官、研究制订十四五规划的关键时期，为进一步促进实验室开放基金项目间的学术交流和合作，增强大家对自己承担的研究任务在实验室第一期研究目标中的地位和作用的了解，同时加强实验室开放基金项目管理，进一步建立健全实验室激励机制，促进实验室的科研开发工作，实验室经研究决定在佛山以会议形式召开“实验室2020年度学术交流和考核总结会”。

　　学术交流和考核总结会历时两天，重点交流和总结实验室开放基金重大/重点项目的进展情况。以开放基金项目计划任务书为基本依据，以年度目标和完成情况为交流总结内容，对各项目（课题）科研开发、团队建设、校企合作等方面的突出进展和标志性成果等进行总结和交流。会上各开放基金重大项目负责人采用PPT报告本项目的研究目标、研究任务和课题设置等。开放基金重大/重点项目、课题（或子课题）负责人以PPT方式报告工作进展，并进行交流，汇报的内容包括本课题（子课题）的主要研究任务和2020年研究目标，2020年本课题（或子课题）的主要进展（研究工作、团队建设、设备采购、企业合作等）并与年度研究目标相对照，存在的主要问题和2021年工作计划。

　　实验室聘请由学术委员会成员和外聘专家南策文、邹志刚、欧阳世翕、林元华、周剑光、刘韩星等组成的总结考核小组，对开放基金重大/重点项目、课题（子课题）的工作进展进行评价，并对负责人进行了现场答辩、考核。在听取汇报过程中，考核组专家向各课题组分享了国际前沿的技术思路和成果转化的实操经验，并多次对课题组之间的资源共享和共同协作、与下游企业产业化合作等方面进行了指导，希望课题组在完成项目目标的基础上，实现项目过程和成效的更优化。

　　3月25日和27日会议期间，召开了两次实验室学术委员会会议，分别确定了考核评价标准、程序和考核结果。

　　根据考核组专家评分，经学术委员会审议、实验室审核核批准：“高效低成本钙钛矿太阳能电池大面积制备”课题(负责人黄福志)、“基于氢燃料电池复合动力系统的智能网联重型卡车关键技术研发”课题（负责人李骏）、“燃料电池和SPE水电解用复合质子交换膜质子交换膜制备技术”课题（负责人唐浩林）和“纳米生物活性陶瓷颅颌面植入物增材制造关键技术”项目（负责人戴红莲）考核分数为90分及以上，评定为优秀，其他32个项目（课题）考核分数在80-89之间，评定为良好。

　　在3月27日的总结会上，实验室常务副主任李潮欣对实验室的2020年度的工作情况和2021年的工作要点进行了汇报，特别强调应注重五个关系的处理和平衡：一是注重阶段性项目研发与打造科研“百年老店”的关系，注重关键核心成果的积累沉淀；二是注重推进科研与强化产业的关系，注重自属成果的转化，做到两腿走路、跑步；三是非常规发展与稳中求进的关系，做到效率质量双优先；四是注重短期成效与中长期目标的关系，既要着眼长远也有兼顾当下；五是注重双聘人员与全职人员结构的关系，需求为要、发展为纲。

　　考核汇报结束后，广东省科技厅实验室处副处长曾颢作为省实验室主管部门代表，在会上对实验室工作和本次学术交流会及考核总结会给予了高度肯定，他强调实验室应当做好优秀经验的积累和记录，做好会议资料的整理和会议经验的总结，将其充分发扬推广。同时他也向现场双聘科研团队发出了诚挚的邀请，欢迎大家全职加入仙湖实验室，落户广东，扎根佛山。现场人员对于曾处长的发言给予了热烈的掌声。

　　佛山市科技局党组书记薛立伟在听取考核汇报后，以三个“想不到”对实验室的工作和本次考核会做出点评。一是想不到实验室对于考评工作的重视，组建了由院士、产业专家、行政部门共同组成的超高规格考核专家组，将规范化考核管理与专家现场指导紧密结合，做法很突出；二是想不到实验室科研团队干的这么好，克服了基建、场地、远距离对接等困难，按质按量推进科研工作；三是想不到实验室班子干劲这么大，工作作风务实、思路清晰、信念坚定、节奏紧凑，敢担当、有胆识、敢作为，真正的带好了队，带好了头。

　　薛书记也对实验室科研工作方向提出了几个指导建议：一是要成体系，既要关注现有重点关键技术攻关，也要着眼于全产业链条的发展与完整，同时做好全链条关键节点的桥梁、链条缺口的补缺；二是要有开放性，充分承接运用主承建单位武汉理工大学、合作企业、海内外合作单位机构最优质的资源，以开放的心态和姿态进行对接；三是要有实战性，做好外部合作，时刻做好将技术投入产业、服务产业的准备和规划。同时，他表示将大力支持实验室建设，在2021年将基建短板补全，为实验室快速发展打好基础、做好服务。

　　实验室主任张清杰院士作了总结讲话，对与会专家的辛勤工作和省市领导的关心支持表示感谢，对实验室近期工作进行了全面部署，强调要珍惜佛山给予的机遇，不负佛山人民厚望，以更加饱满的精神和更加努力的工作，把实验室各方面工作做得更好。

　　28日，实验室对实验室副主任进行述职考核，实验室理事会代表、主承建单位武汉理工大学代表、市科技局代表出席并组织评定。

　　经评定，实验室管理团队获评“优秀”等级。

　　实验室与实验室签约的全体研究人员进行了年度考核，以任务书（聘用合同）为依据，重点评估任务完成情况，以承担科研项目和完成情况为基本评估内容，包括人才培养、团队建设、专业实验室建设、学术交流与校企合作等方面，突出标志性工作。此前也对管理服务人员进行了年度考核。考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，在认真做好年度工作总结的基础上，对实验室人员的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价，做到科学组织，客观评价，准确合理地确定考核等次，使年度考核工作更加科学化、规范化和制度化，最大限度地调动实验室全体人员的积极性和创造性。经实验室审定，研究人员中9人获评为优秀，管理人员中2人获评为优秀，其余人员均为合格等级。

　　3月29日，实验室张清杰主任组织召开主任办公会议，研究了交流总结会的情况和后续工作。他指出，实验室管理团队全员获评“优秀”，是上级部门对实验室一年来工作的高度肯定，新的一年实验室任务依然艰巨，应当细化基建和设备采购、实验室建设、队伍建设、研发任务四项重点工作计划，同时加强实验室班子建设，打造精干、高效、廉洁的行政管理、研发和博士后“三支队伍”，担好研究生培养职责。